OLOCRAZIA “AGILE ORGANIZATION”
Vegetal Harmony “The Faslow Food” una “Organizzazione Agile Olocratica” per un rapido e proficuo sviluppo del progetto per la salute e felicità tua e del pianeta!
UNA NUOVA STRUTTURA AZIENDALE
Per la gestione della nostra sturt-up di ristoranti vegetali facciamo riferimento ad un consolidato, ma innovativo modo di concepire la struttura aziendale. Per raggiungere l’obiettivo di un efficiente e rapido sviluppo di Vegetal Harmony
Per la gestione della nostra sturt-up di ristoranti vegetali facciamo riferimento ad un consolidato, ma innovativo modo di concepire la struttura aziendale per raggiungere l’obbiettivo di un efficiente e rapido sviluppo di Vegetal Harmony
Il modello di riferimento di Vegetal Harmony è l’olocrazia – “agile organizzation”. Questo paradigma organizzativo prevede che, l’autorità e le decisioni, siano distribuite nell’ambito di una “olarchia” di gruppi organizzati secondo una consolidata, codificata e ingegnerizzata modalità e supportata, anche, da una gestione software, anziché di una gerarchia di tipo manageriale.
Questa la definizione che wikipedia dà:
“Olocrazia è una tecnologia sociale o un sistema organizzativo di governance nel quale l’autorità e le decisioni sono distribuiti nell’ambito di una olarchia di gruppi auto-organizzati anziché fissati in una gerarchia di tipo manageriale. L’olocrazia è una forma organizzativa che viene adottata da imprese e soggetti non-profit in vari Paesi: Stati Uniti, Francia, Germania, Svizzera, Nuova Zelanda, Australia e Regno Unito”.
Vegetal Harmony “The Faslow Food” una “Organizzazione Agile Olocratica” per un rapido e proficuo sviluppo del progetto per la salute e felicità tua e del pianeta!
COSA SIGNIFICA GESTIRE UN’AZIENDA ATTRAVERSO IL METODO DELL’OLOCRAZIA -“ORGANIZZAZIONE AGILE”?
Questo sistema organizzativo permette alle singole persone di prendere decisioni e guidare i cambiamenti legati ad un progetto aziendale.
Questo sistema organizzativo permette alle singole persone di prendere decisioni e guidare i cambiamenti legati ad un progetto aziendale. In un regime olocratico, ogni dipendente non è più costretto a coprire un ruolo soltanto, ma ne può assumere di diversi, in base al tipo di progetto. I ruoli diventano, così, dinamici e ciò consente alla persona di avere molta più libertà nell’esprimere il proprio talento.
L’olocrazia, inoltre, è un sistema organizzativo altamente flessibile. È possibile, infatti, cambiare e adattare, l’organizzazione aziendale in ogni momento, anche ogni mese. Ciò permette di sfruttare tutte le opportunità che giornalmente possono presentarsi nell’esperienza lavorativa, ma anche di poter affrontare prontamente eventuali problemi che lo svolgimento di ogni progetto comporta. Questo tipo di flessibilità consente, dunque, di spostare ruoli e dinamiche in maniera veloce, in modo da saper gestire in tempi rapidi cambiamenti o problematiche. Le riunioni, vengono svolte di frequente e mediate da una figura che, durante lo sviluppo del progetto, impara a conoscere i singoli individui. In questo modo, i processi e le persone vengono rivisti in considerazione di ciò che accade, non solo nello svolgimento del singolo progetto, ma anche nelle interconnesioni tra gli individui e l’ambiente circostante.
Nell’olocrazia, dunque, non si fissa solo cosa si deve necessariamente fare, ma si stabiliscono delle regole del gioco. Si stabilisce, cioè, come le relazioni devono funzionare, in modo che tutti gli interlocutori del sistema prendano la stessa direzione nello svolgimento della propria attività, obiettivo e strategia.
Questa è una consolidata ed innovativa metodologia, che lascia ogni singolo dipendente in autonomia. Noi lo abbiamo scelto perché il rispetto tra le persone è il nostro punto di forza e crediamo che, lasciando i dipendenti lavorare in autonomia e libertà, questi sono più soddisfatti attenti e creativi e riescano a raggiungere meglio gli obiettivi che Vegetal Harmony vuole conseguire nel mondo, per la salute e la felicità delle persone e della terra.
Oggi molte delle aziende a più alta capitalizzazione sono aziende olocratiche-agile